甘肃水投集团作为甘肃省重要的水利工程建设与管理单位，一直致力于提高工程建设管理水平，推动水利事业高质量发展，近年来，该集团在工程建设管理方面取得了显著成效，实现了质效提升，本文将对甘肃水投集团在工程建设管理方面的成功经验进行深入剖析。

甘肃水投集团工程建设管理现状

甘肃水投集团在工程建设管理方面始终坚持高标准、严要求，通过不断完善管理制度，优化管理流程，加强团队建设，提高技术水平等措施，逐步形成了具有自身特色的工程建设管理体系，该集团在工程建设管理方面的主要工作包括项目策划、勘察设计、施工管理、质量监督等。

三、甘肃水投集团工程建设管理实现质效提升的主要措施

1、加强项目策划和前期工作

甘肃水投集团注重项目策划和前期工作的科学性、合理性，确保项目立项的准确性和可行性，通过深入调研，充分论证，确保项目符合国家政策导向和地区发展需求，加强与政府部门的沟通协调，争取政策支持，为项目实施创造良好的外部环境。

2、强化勘察设计管理

勘察设计是工程建设的基础环节，对于工程建设的成功与否具有决定性影响，甘肃水投集团注重勘察设计管理的规范化、标准化，严格执行勘察设计标准，确保勘察设计的准确性和完整性，鼓励创新，推广新技术、新工艺，提高工程建设的科技含量。

3、优化施工管理流程

施工管理是工程建设管理的核心环节，甘肃水投集团注重优化施工管理流程，推行精细化管理，加强施工现场管理，确保施工质量和安全，加强施工队伍建设，提高施工人员素质，确保施工过程的顺利进行。

4、强化质量监督检测

甘肃水投集团注重工程质量的监督检测，建立完善的质量监督检测体系，加强质量检测机构和队伍建设，提高质量检测水平，严格执行质量检测标准，确保工程质量符合规范要求。

甘肃水投集团工程建设管理取得的成效

通过实施上述措施，甘肃水投集团在工程建设管理方面取得了显著成效，工程建设质量得到了显著提升，多项工程荣获国家级、省级优质工程奖，工程建设效率得到了提高，工期缩短，投资效益得到了最大化，安全生产形势持续稳定，有效防范和化解了各类安全风险。

甘肃水投集团在工程建设管理方面实现了质效提升，为甘肃省水利事业发展做出了积极贡献，这一成果的取得离不开集团上下的共同努力和不懈奋斗，甘肃水投集团将继续坚持高质量发展理念，不断提高工程建设管理水平，为推动水利事业高质量发展做出更大贡献。